Höhenflug mit Bodenhaftung gefragt?
Wir sind an Ihrer Seite, wenn es um Strategien auf dem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung geht. Dabei sind wir auf jede Aufgabenstellung vorbereitet – denn wir verfügen über ein schlagkräftiges Expertinnen- und Experten-Netzwerk, das voller Kompetenzen steckt. Mit unserer bodenständigen wie pragmatischen Arbeitsphilosophie schaffen wir das ideale Umfeld für eine aufgeschlossene, vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Kurzum: Wir stehen für langfristige Beziehungen, passgenaue und effiziente Teams sowie messbare Erfolge.
Im unternehmerischen Alltag begegnen Sie den enormen Herausforderungen der Digitalisierung. Etliche Bereiche – vor allem, wenn es um regen Kundenkontakt geht – brauchen neue, moderne Ansätze. Wenn wir smart vorgehen und zeigen, was sich durch unsere Pläne, Ideen und Perspektiven bewegen lässt, bewegen wir auch die Menschen, die mit uns arbeiten und holen damit Ihr Team ins Boot. Ein Resultat: Mit ihren Fähigkeiten tragen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst zur Erfolgsstory Ihres Unternehmens bei.
Allgemeines Vorgehen
Wir sichern frühzeitig eine praxistaugliche Lösung und legen dabei besonderen Wert auf Verbindlichkeit und Effizienz. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass erfolgreiche Aufgabenbearbeitung auf drei wesentlichen Gestaltungselementen basiert: einem klaren Vorgehensrahmen, kontinuierlicher Aufmerksamkeit im Aufgabenmanagement und der Überbrückung der Lücke zwischen fachlicher Expertise und praktischer Umsetzung.
Wir übernehmen Verantwortung bereits in der Planungsphase, unabhängig von externer Unterstützung, um eine objektive und sichere Aufgabenbearbeitung zu gewährleisten. So bieten wir Ihnen ein Höchstmaß an Unabhängigkeit und Sicherheit.
Herausforderung Unternehmensführung
Unsere Verständnis für die Aufgaben der Unternehmensführung schafft eine übergeordnete Klammerfunktion und ermöglicht eine umfassende Ausrichtung von Unternehmen und Unternehmensbereichen. Wir verfügen über umfassende Erfahrungen in diesem Bereich und haben einen praktisch ausgerichteten Methodenbaukasten entwickelt, den wir je nach Aufgabenstellung zielgerichtet einsetzen. Diesem verleihen wir durch unsere Erfahrungen in anderen Kompetenzfeldern ein hohes Maß an Tiefgang.
Unsere Unternehmensanalyse (SWOT) berücksichtigt die Leitmotive der Gesellschafter, Beziehungen der Eigentümer-Familien, das Wertesystem/CSR sowie die Interessen interner und externer Stakeholder. Wir analysieren sowohl endogene Faktoren wie Selbstverständnis, Position, Leitbild, Vision und Ausrichtung als auch exogene Faktoren wie technologische, wirtschaftliche und soziologische Megatrends.
In der Unternehmensgestaltung legen wir Wert auf ein klares unternehmerisches Selbstverständnis, mittel- und langfristige Zielsetzungen sowie effiziente Handlungsfelder. Unsere Unternehmensplanung umfasst Prämissen, KPIs, Ertrag, Finanzen und Arbeitsprogramme, während die Unternehmenskommunikation eine zentrale Rolle spielt.
Die Unternehmenssteuerung beinhaltet Projekt- und Maßnahmenmanagement, KPI-Management, Risiko-Management, Compliance und Revisionen sowie einen rollierenden Strategieprozess mit regelmäßigen Reviews und Anpassungen. So stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmensführung effektiv und zukunftsorientiert ist.
Modellierung und Konzeption
Wir verfügen über umfassende methodische Erfahrungen in der Anwendung gängiger Verfahren zur unternehmerischen Ausrichtung. Diese setzen wir je nach Aufgabenstellung praxistauglich und zielgerichtet ein. Unsere Expertise erstreckt sich auf die Bereiche Markt, Kunden, Technologie, Produkte und Leistungen, Kompetenzen, Digitalisierung, Supply Chain, Prozesslandschaft, Führungssystem, Finanzierung, kritische Erfolgsfaktoren und Wettbewerbsvergleich. Diese umfassende Methodik ermöglicht es uns, maßgeschneiderte und wirtschaftliche Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln.
Praktische Umsetzung
Unsere Umsetzungskompetenz sichert ein hohes Maß an Qualität und Zuverlässigkeit. Erfolgreiche Veränderungen gelingen nur durch und mit den betroffenen Menschen. Daher legen wir großen Wert auf einen offenen und einfühlsamen Umgang, um Veränderungsbereitschaft und Weiterentwicklung zu fördern. Unsere erfahrenen Change-Manager verfügen über eine solide fachliche und methodische Basis und gestalten Veränderungen konkret und verbindlich durch ein ausgereiftes Maßnahmen- und Ergebnismanagement.
Wir haben substanzielle Umsetzungskompetenz in nahezu allen von uns abgedeckten Branchen und Fachbereichen. Unsere Erfahrung reicht von regionalen Inhaber-Kulturen bis hin zu internationalen Konzernstrukturen. Wir verstehen es, neue Situationen schnell zu erfassen und eine vertrauensvolle, zielgerichtete Zusammenarbeit sicherzustellen. Unsere spezifischen Erfahrungen umfassen verschiedene Unternehmensgrößen, Eigentümerstrukturen und kulturelle Umfelder, was uns ermöglicht, maßgeschneiderte Lösungen für jede einzigartige Bedingung zu entwickeln.
Unsere Leistungen
Mit der erfolgreichen Kombination aus Consulting und Management erreichen wir Ihre Ziele und gehen in die Breite und in die Tiefe.
... in Projektmanagement sowie Planung und Steuerung
Wir stellen diese zwei wichtigen Aspekte für den Erfolg eines Projekts im Kern sicher. Projektmanagement ist die Gesamtheit der Methoden, Werkzeuge und Prozesse, die zur Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss eines Projekts eingesetzt werden.
... in Sachen Leadership und Management
Die Kunst ist die Ausgewogenheit zwischen Führung und Management für die treffsichere Organisationsführung zu finden. Es gilt eine Vision zu schaffen, andere zu inspirieren und Veränderungen zu bewirken. Durch gutes Management werden Ressourcen effizient genutzt, Ziele erreicht und Prozesse optimiert. Wir helfen Ihre Organisation erfolgreicher zu machen.
... bei strategischen Fragen zur Ausrichtung und Geschäftsmodell
Wir führen Sie durch den Prozess zur Klärung der strategischen Fragen zu Vision und Mission, Ziele und Werten, Art und Ausprägung von Produkten oder Dienstleistungen, Sicherstellen von Einnahmen, Klarheit zu Zielkunden, Kommunikation und Wettbewerbsvorteilen.
... im Engineering und Ablaufoptimierung
Durch die Optimierung Ihres Engineerings stellen wir mit Ihrem Team sicher, dass die Kunden die bestmögliche Lösung für ihre Anforderungen bekommen. Dazu gehören optimierte Abläufe, um die Kosten, die Zeit und den Ressourcenverbrauch im Griff zu haben. Wir verhelfen Ihnen zu zufriedenen Kunden und einem klaren Wettbewerbsvorteil.
... für Effizienz und Effektivität in der Produktion
Die optimale Nutzung der Ressourcen (Effizienz) zur bestmöglichen Zielerreichung, bei gleichzeitiger Erfüllung oder Übertreffen der Ziele und Erwartungen der Kunden (Effektivität), sind nach wie vor die Herausforderung für jeden produzierenden Betrieb. Beide Faktoren sind für ein erfolgreiches Unternehmen unerlässlich. Wir sind Profis auf diesem Gebiet!
... von Vertrieb über Einkauf bis zum Versand
Hier geht es um die Gesamtheit aller Prozesse, die zur Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung erforderlich sind. Es umfasst alle Aktivitäten von der Beschaffung der Rohstoffe, über die Produktion, den Vertrieb, bis hin zum Versand und der Auslieferung an den Endkunden. Wir stellen mit Ihrem Team sicher, dass Kosten gesenkt, Lieferzeiten verkürzt, Risiken minimiert und Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöht wird.
... bei aktuellen Themen wie Künstliche Intelligenz oder Nachhaltigkeit
Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind aktuell die drei Chancen, aber auch die drei größten Herausforderungen für die meisten Unternehmen. Wir setzen unser ganzes Know-how und unsere Jahrzehnte lange Erfahrung für Sie ein, um bei diesen wichtigen Herausforderungen und den nötigen Entscheidungsfindungen zu begleiten.