Consulting PLUS Management
Partner für Unternehmensentwicklung
Mehrwert nach Maß!
Kundenzufriedenheit
“Wir sind erfolgreiche Umsetzer von Veränderungsprozessen. Unser Fokus liegt auf dem strukturierten Vorgehen in Konzeption, Planung und Umsetzung. Damit generieren wir Mehrwert.”
C PLUS M
Ihr Partner in guten und schlechten Zeiten
Wir bieten Lösungen für Ihre Anforderungen
Unsere langjährige Erfahrung bringen wir gebündelt für Sie ein, denn nur ein starkes Netzwerk trägt zum Erfolg bei. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir die besten Köpfe für das jeweilige Projekt zusammenholen.
Aktuelle Aufgabenstellungen in denen wir uns ebenfalls engagieren und Kunden unterstützen
Die folgenden Themen treiben und inspirieren uns, um unseren aktuellen Status einzuordnen und Aufgabenstellungen sowie Handlungsbedarfe abzuleiten.
Wenn Sie Fragen zu diesen Themen haben oder Sie sich einfach mit uns dazu austauschen wollen, buchen Sie über Kontakt einen kostenlosen 30-minütigen Gesprächstermin.
KI im täglichen Business
Aktuell in aller Munde, stellt der Einsatz von künstlicher Intelligenz für Unternehmen eine neue, große Herausforderung dar. Sicher ist, dass das Thema nicht mit der Anwendung von ChatGPT erledigt ist. Die großen Potentiale liegen u.a. in der Prozessautomatisierung, der vorausschauenden Planung, einer gezielten Kundenbetreuung mit kurzen Reaktionszeiten, in einer effizienten Vertriebssystematik und einer schlagkräftigen Supply-Chain.
Zusammen mit Ihnen können wir die richtigen Einsatzgebiete erarbeiten, Ihr Unternehmen auf den Einsatz von KI vorbereiten und die Umsetzung mit unseren technischen Umsetzungspartnern forcieren. In der Auswahl der technischen Partner können wir auf unsere Best Friend Unternehmen zurückgreifen, die umfassende Lösungen ermöglichen. Wir liefern dazu das nötige Projektmanagement und eine straffe Umsetzungsbegleitung. Wenn man es richtig anlegt, kann der Einsatz von KI umfassende Effizienzsteigerung mit sich bringen und anschließend kontinuierlich ausgebaut werden. Wesentlich ist, die richtige Lösung für Ihr Anforderungen. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen auch hier sehr gerne mit unserer geballten Umsetzungskompetenz.
Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen
Wir stellen immer wieder fest, dass viele Unternehmen loslegen, bevor noch die Standortbestimmung stattgefunden hat. Um zielgerichtet in dieses Thema einzusteigen, ist ein koordiniertes Vorgehen notwendig.
Letztlich kommt es darauf an, die Handlungsfelder mit den größten Hebeln zu identifizieren. Es ist auch der kontinuierliche Ausgleich zwischen ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Interessen zu schaffen. Dies beschreibt das „3-Säulen-Modell“. Die SDGs (Sustainable Development Goals) bieten 17 konkrete Handlungsanleitungen für Themenfelder, in welchen Unternehmen sich gezielt engagieren bzw. engagieren sollten.
Wir unterstützen Sie in der Standortbestimmung durch unsere fundierte Analyse, mit einer Standardsoftware oder eigens entwickelter Bordmittel. Anschließend leiten wir mit Ihnen die nötigen Handlungsfelder ab und begleiten Sie tatkräftig in der Umsetzung. Die Herausforderung mit 2026 einen Bericht erstellen zu können ist nur der erste Schritt. Wir verstehen unseren Beitrag in Folge, Verbesserungspotentiale abzuleiten und mit Ihren Mitarbeitern umzusetzen!
Herausforderungen im HR-Management und der Mitarbeiterbindung
Die Art und Weise, wie Unternehmen Mitarbeiter:innen rekrutieren, schulen und ans Unternehmen binden, hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Heute wählen in der Regel nicht mehr Unternehmen Mitarbeiter:innen aus, sondern die Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen entscheiden sich ganz bewusst für ihren künftigen Arbeitgeber. Diese Umkehr muss sich im Handeln der Personalverantwortlichen widerspiegeln. Prozesse müssen entsprechend verändert werden.
HR-Software und -Tools unterstützen heute effizient und effektiv in allen HR-Prozessen. Digitale Plattformen können genutzt werden, um Mitarbeiter:innen zu schulen und weiterzubilden.
Wir unterstützen Sie bei der Neuausrichtung der HR-Agenden, beim Paradigmenwechsel in der Mitarbeitergewinnung und dem Aufbau eines modernen Unternehmensbilds, damit Ihr Unternehmen für die aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter:innen attraktiv bleibt.
Vorausschauende Planung und Steuerung
In fast allen Bereichen eines Unternehmens ist es wichtig, auf Basis historischer Daten und rasch wechselnder, aktueller Informationen, vorausschauend und flexibel zu planen. Schwerpunkte sehen wir beispielsweise im Vertrieb, der Produktion, der Instandhaltung, aber auch im Supply Chain Management. Wir bauen mit Ihnen die Strategie dazu auf, unterstützen Sie in der Auswahl der technischen Partner; gerne über unsere Best Friend Unternehmen oder Dienstleistern unseres Vertrauens.
Wir bringen die nötige Erfahrung zu den Prozessen mit, den Blick für den Bedarf an Veränderung und übersetzen in beide Richtungen, was für eine praktische Lösung nötig ist. Parallel zum operativen Vorgehen liefern wir auch das nötige Projektmanagement und die Anleitung in der Umsetzung.
Wir sind überzeugt, dass über vorausschauende Planung und Steuerung in jedem Unternehmen Potentiale freigespielt werden können, die gegenüber den Mitbewerbern klare Vorteile und damit einen Mehrwert bietet.
“Global denken, lokal handeln. In einer vernetzten Welt sehen wir Ihr Unternehmen nicht als Solitär. Es ist Teil eines Ganzen und darf ganzheitlich gedacht werden. Eckpfeiler sind Ökologie und Ökonomie im Spielfeld der politischen und sozialen Systeme, die wir im ganzheitlichen Überblick behalten. So schaffen wir gemeinsam eine nachhaltige Veränderung zum Positiven.”
C PLUS M
Ihr Partner in guten und schlechten Zeiten
Für uns zählt Ihr Erfolg
Ihr Unternehmen und Sie sind einzigartig. Deshalb arbeiten wir mit maßgeschneiderten Modellen, die exakt zu Ihrer Situation passen.
Wir liefern mit höchster Umsetzungskompetenz Lösungen nach Maß.
Fundierte Situationsanalyse
Eine aussagekräftige Standortbestimmung bildet immer den Start, um zu einer passgenauen Lösung zu gelangen.
Entwicklung und Umsetzung der Lösung
Wir binden vom Stakeholder bis zur operativen Mannschaft die Menschen im Unternehmen in unsere Arbeit ein. Damit garantieren wir Akzeptanz und Tragfähigkeit.
Das Ergebnis zählt
Unsere Arbeit ist erst dann erledigt, wenn das Ergebnis stimmt. Unterm Strich muss die Zielerreichung der erarbeiteten Lösung stimmen. Dafür brennen wir.
Höhenflug mit Bodenhaftung gefragt?
Wir sind an Ihrer Seite, wenn es um Strategien auf dem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung geht. Dabei sind wir auf jede Aufgabenstellung vorbereitet – denn wir verfügen über ein schlagkräftiges Expertinnen- und Experten-Netzwerk, das voller Kompetenzen steckt. Mit unserer bodenständigen wie pragmatischen Arbeitsphilosophie schaffen wir das ideale Umfeld für eine aufgeschlossene, vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Unsere messbaren Erfolge
Wir stehen für langfristige Beziehungen, passgenaue und effiziente Teams sowie messbare Erfolge. Wir sind gern besonders angenehm anders als andere – mit all unserer Inspiration und unserem Tun.
Gesamtzahl unserer Projekte
Partner Kooperation
Interesse unserer Kunden
Zufriedenheit unserer Kunden
All dies ist dank des Teams möglich, das wir für Sie bereitstellen können.
In den letzten 10 Jahren haben wir mehr als 100 Aufgabenstellungen bei Kunden unterschiedlicher Branchen betreut.
Wir helfen Ihnen dabei, die Kultur und die Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie brauchen, um agil und dem Markt voraus zu sein – auch noch lange nach unserer Zusammenarbeit.
Das ist Mehrwert, der zählt.
Wir vertreten unsere Meinung.
Wir als Ihre Unternehmensentwickler bündeln unsere Kompetenzen, koordinieren Ihren Auftrag und stehen mit Ihnen in Verbindung.
So interagieren wir auf kurzen Wegen. Hocheffizient gehen wir auf genau jene Herausforderungen ein, die Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen vorwärtsbringen.
Christian Herschel
Eine ganzheitliche Sichtweise bedeutet für mich einen bodenständigen und praxisorientierten Blick auf das konkrete Projektziel, welcher idealerweise durch einen erfahrenen und zielorientierten Fokus auf die wesentlichen Wertschöpfungs- und Supportbereiche in einem Unternehmen begleitet wird. Die harmonische Verknüpfung des ziel- und praxisorientierten Vorgehens entlang der Wertschöpfungskette ermöglicht meiner Erfahrung nach, einen umfassenden und dem konkreten Projektziel dienenden und ganzheitlichen Ergebnisgewinn.
Markus Köttl
Passgenaue Lösungen entstehen, wenn möglichst unterschiedliche Perspektiven und Ansätze einfließen können. Vielfalt hat für mich viele Facetten. Für mich zählen die Potenziale aller Menschen. Ich unterstütze Menschen gezielt dabei, sogenannte „inclusive leadership skills“ auf- und auszubauen. Anhand praxisorientierter Lösungen mache ich deutlich, was ein “Inclusive Mindset” ausmacht. In der praktischen Umsetzung ermögliche ich es den Teammitgliedern, das Erarbeitete gleich einzusetzen.
Michael Koch
Ein ordentliches Ergebnis braucht treffende Analysen, zielgerichtete Impulse, konkrete gangbare Wege, offene Kommunikation und hohe Sensibilität für die Auswirkungen von Veränderungen auf die betroffenen Menschen.
Lutz Ziegler
Passgenaue Lösungen entstehen, wenn die Ziele klar formuliert sind, die Gegebenheiten im Unternehmen berücksichtigt werden und die wesentlichen Stakeholder gehört und aktiv von Beginn an einbezogen werden. Bewährte Methoden und Werkzeuge helfen bei der effizienten Lösungsfindung.
Angefangen bei der passenden Beschreibung des Ist-Zustandes – im Detail so tief wie nötig und nicht wie möglich - über die Entwicklung von Konzepten der gewünschten Zielsituation und deren Bewertung der Umsetzbarkeit PLUS der nachfolgenden Implementierung.
Robert Dittmann
Passgenaue Lösungen entstehen, wenn jeder die Kompetenzen und Fähigkeiten des anderen achtet und bereit ist, sich auf Veränderungen und neue Sichtweisen einzulassen.
Lassen Sie uns für der Zukunft Ihres Unternehmens zuammenarbeiten
Setzen Sie uns als Ihren Sparringspartner, Coach, Wissensträger, Lösungsfinder, Verstärker, Umsetzer oder Begleiter ein. All diese Rollen übernehmen wir jederzeit gerne für Sie.