… der klare Blick auf die aktuelle Situation und die unverstellte Betrachtung der Herausforderungen und der Verbesserungspotenziale im Unternehmen. Neben der Sicht auf die Märkte und die Kunden werden die relevanten Stakeholder einbezogen, angefangen bei der Geschäftsführung und den Eigentümern über die Bereichsverantwortlichen, die Mitarbeiter, den Betriebsrat, bei Bedarf aber auch externe wie Banken und Behörden. Ziel ist die umfassende, cross-funktionale Lösungserarbeitung und konsequente Umsetzung.

… die Ziele klar formuliert sind, die Gegebenheiten im Unternehmen berücksichtigt werden und die wesentlichen Stakeholder gehört und aktiv von Beginn an einbezogen werden.

Bewährte Methoden und Werkzeuge helfen bei der effizienten Lösungsfindung.

Angefangen bei der passenden Beschreibung des Ist-Zustandes – im Detail so tief wie nötig und nicht wie möglich – über die Entwicklung von Konzepten der gewünschten Zielsituation und deren Bewertung der Umsetzbarkeit PLUS der nachfolgenden Implementierung.

…eine professionelle Durchführung von vorbereitenden Aktivitäten und die erfahrene Erstellung von umsetzbaren Lösungen mit einem Maßnahmenplan. Ferner erfordert es eine konsequente Umsetzung der definierten Maßnahmen. Auch in einem zunächst unbekannten Umfeld ist die Erfahrung in der Anwendung von erprobten Methoden und Werkzeugen entscheidend für den nachhaltigen Erfolg. Selbst ein „optimales“ Ergebnis wird zukünftig bei sich ändernden Rahmenbedingungen wieder Chancen für eine Verbesserung bieten.