Bereits früh entwickelte sich mein Wunsch, als Unternehmensberater tätig zu werden und „Theorie und Praxis“ zum Nutzen von Unternehmen zu verbinden. Schon in den ersten Berufsjahren betreute ich breit angelegte und von externen Beratern unterstützte Organisationsprojekte und als angestellter Berater sammelte ich weitere intensive Erfahrungen.

In dieser Zeit festigte sich auch mein Blick für bodenständiges Arbeiten und in mir reifte meine leidenschaftliche Überzeugung: Unternehmensberatung kann nur Nutzen stiften, wenn sie aufgrund solider fachlicher Basis als ganzheitliche und pragmatische Dienstleistung in enger und maßgeschneiderter Zusammenarbeit zwischen Kunde und Berater wirksam wird.

Mit Start in die Selbständigkeit wirkte ich zunächst allein, dann mit „gleich gesinnten“ Kollegen. Meine leidenschaftliche Überzeugung mündete in den hohen Anspruch an die Aufgabenbearbeitung, dem ich Mitte 2006 mit der Bezeichnung „Consulting PLUS Management“ einen Namen gab. Im täglichen Gebrauch ging dieser schnell in die Kurzform C PLUS M über.

Vielfalt und Anzahl der bearbeiteten Aufgaben, aber auch die steigende Anzahl der einbezogenen Kollegen veranlasste mich in 2011, die C PLUS M – Aktivitäten in eine formale Unternehmensstruktur zu überführen und mit ausgewählten Kollegen das Partnerschaftsmodell ins Leben zu rufen.

Im Januar 2024 haben wir die Führung von C PLUS M an Christian Herschel und Markus Köttl übertragen.